Success Stories

Shattered Glass Ceilings, Still Standing

This Women’s Month, MiWay celebrates women are leading in traditionally male-dominated sectors – and who make a big success of it too! Women have been making breaking barriers for generations, yet there are still many industries and sectors which tend to be ‘preserved’ for men. But even in those areas, exceptional women are showing that they truly can make a contribution in these industries. Take Selinah Mtilene, who runs Diamond Panelbeaters in Mabopane, near Pretoria. Selinah was a traditional woman, who believed that it was the men who needed to wear work overalls while women stayed in the kitchen. But that all changed as she shared the challenges of running a business with her husband, who operated a backyard panel-beating business. Over a period of 11 years, Selinah developed such a passion for the motor industry that she quit her office job to lead Diamond Panelbeaters in partnership with her husband. After 3 years in the venture as partner, he left the business, and Selinah now runs it on her own. Selinah found running the business tough, especially when it came to accessing finance. After her 3-year stint as a solo business owner, Selinah was forced to return to a full-time job so that she could obtain a personal loan to buy the necessary equipment. During that period, she relied on her assistant, Valencia Khoza, who ran the business while she was working. “Having a woman I could rely on, and a fixed income to steady the course, I grew in self-confidence and at the same time, my confidence in the strength of women also grew,” she says. She mentions, however, that the lack of women in the field meant there was little support from what she refers to as “a sisterhood’, commonly found in women’s social circles and family networks. “Regardless of how long or how hard the road was, I couldn’t and didn’t allow myself to lose focus,” Selinah advises. “As my biggest client account since 2019 MiWay gave me the opportunity to really spread my wings, to fly. Today, Diamond Panelbeaters still employs Valencia, but we also have 48 professionals who are employed full-time! Yes, mine is a success story against the odds, but we need more, especially the stories of women, like me, who are using their small businesses as a vehicle to create employment opportunities and, ultimately, to alleviate poverty.” Pretoria-based Gillian Grobler is another mbokodo (Nguni word for “rock”) who, by her own admission, “stumbled into telecommunications by chance”, and went on to make a success of it against all the odds. A secretary by profession, Gillian was fascinated by her fiancé’s state-of-the-art telephone he carried under his arm when he came home from work one night. He went on to tell her that one of his business contacts was hoping they would be interested in setting up a local branch selling that type of equipment. Knowing first-hand how painful it was to spend days with a phone lodged between neck and shoulder while typing, they knew there would be a market for phones with functional design, including the option of a speaker. The couple agreed, and opened their business a few months later “financed” by no more than R30 000 worth of stock from the supplier. “I never imagined that 34 years later I would still be a salary maker, not a salary taker,” Gillian says. The challenges of starting and running a business cannot be underestimated, she says. She faced the biggest one of all when her husband was given a terminal diagnosis but, as she says, the hurdles are never-ending, and “one must simply persevere”. Gillian already knew that most offices are run by secretaries and personal assistants, women, really. She leveraged this insight and her extensive sisterhood of highly competent women to achieve her business goals: connecting with office executives, mostly men, as potential clients for their new telecommunications venture. When it comes to broken glass, Mumtaz Moola is an expert, more specifically in the motor glass industry. When the founder of MyGlass approached her with an offer to join the company’s leadership team, for Mumtaz, the decision was easy. He was clear about his vision to transform his business by empowering and enabling women in a sector which is not represented by women business owners, instead only women in administrative roles. “That conversation ignited my passion to not only be a woman leader, but also to inspire more and more women to sink their teeth into the male-dominated motor glass industry,” Mumtaz remarks. She joined MyGlass in 2016 as a director and shareholder. “As an approved vendor on a panel of service providers to a major insurance company, I made it my business to learn and understand the ins and outs of this niche sector. And I had to learn fast, especially since I was committed to bringing more women into this industry.” Mumtaz believes that women need to be given the opportunity to own businesses, “but this can only be realized in an environment conducive to growth, acquisition of business and technical skills”. MyGlass currently one of Miway’s biggest woman-owned fitment centres. …

Business

Tech trends: What the rest of 2022 has in store for the industry

PRESS RELEASE – 24 AUGUST 2022 Tech trends: What the rest of 2022 has in store for the industry Since the beginning of 2022, several trends have emerged as newsworthy front-runners. CTO Wayne Yan and architect Saša Slankamenac atSouth African specialised software development firm Dariel, take a closer look at Web3, passwordless authentication, artificial intelligence and machine learning as three trends likely to make the biggest impact in the coming months.   Starting with the most sensational – Web3 Some may be disappointed to discover that Web3 is not going to yield any practical results over the next six months. Furthermore, under its broader, hyped definition, it resembles platform-centralised internet Web2.0 of Facebook, Google and Amazon notoriety mainly due to consolidation in the cryptocurrency field by exchanges dominated by Binance, Coinbase, MetaMask, and OpenSea. Conceptually Web3 remains interesting in the sense of being decentralised. However, it is five years away from practical results. While initial investment and proof of concept research dust settles, an approach for the qui bono problem is not clear. This is something all decentralisation initiatives face – namely the value needs to be to individual nodes of the network, rather than to a concentration of a small number of entities; the latter being the established model for investors. Moving next to plain ol’ security – passwordless authentication.  Security – the neglected middle child stuck between its more seductive siblings hacking and crypto. Most won’t get too excited with steady improvements to security. Nonetheless, consistent to form, security steadily continues making progress with initiatives such as multi-factor authentication (MFA). Is passwordless authentication MFA? No. MFA uses more than one authentication factor to verify a user’s identity. MFA systems may use fingerprint scanning as a primary authentication factor and one-time pin message-sending as secondary. The use of two terms interchangeably has come about because many MFA login systems started using passwordless as their secondary authentication factor. Widespread passwordless adoption could become a ubiquitous industry standard and further impact web and mobile applications outside of Microsoft’s enterprise ecosystem, as user expectations are normalised with this round of adoption. Lastly, artificial intelligence and machine learning It has been five years since OpenAI announced its natural language neural network model, Generative Pre-trained Transformer in February 2018, when the world was a different place. Since then, the world and AI/ML have been through a couple of radical cycles of change. While most of us were distracted by big world events over this period, and most advances in the field of Artificial General Intelligence (AGI) remained in the domain of research – AI/ML began delivering on its promise with practical applications in the market. AI/ML is close to a point at which technology is commoditised, simplified, or abstracted and finds itself in the hands of the man in the street. Within five short years, it has gone from initial investment proof of concept research to demonstrating practical, for-profit services and, what we are observing in the industry now is the ability for AI/ML to automate new kinds of customer interactions as services. This will give a competitive advantage to market players able to capitalise on subscription-based offers. The Biggest Pain Point As always, the biggest and most pressing operational pressure for large organisations remains maintaining a balance between running and upgrading in-place systems while managing projects to introduce new ones. A point complicated further with a high-demand job market and exacerbated by accelerating specialist fragmentation in the labour pool. This pain point in emerging markets is especially pronounced as the attraction of both foreign currency as well as permanent residency are huge. Specialists in different spheres are required to collaborate with more techniques and approaches for a broader set of technologies in order to keep up with increasing complexity of the modern technology stack. To illustrate, “full stack development” up until recently implied a single role responsible for the delivery of a fully functional software system, its deployment and ongoing maintenance. This designation no longer covers software delivery that additionally includes cloud, infrastructure as code, security, data engineering, data science and the governance and compliance it entails as even more new sub-disciplines continue to emerge. Technical expertise required to hone skills like this is coming from an increasingly shrinking pool of resources pressured by demand from overseas markets facing similar circumstances and looking abroad with offers of work visas and payments in dollars, pounds and euros. …

Success Stories

Africa Finance Corporation Invests in Nyanza Light Metals to drive minerals beneficiation in South Africa

Nyanza Light Metals (“Nyanza”) has announced that Africa Finance Corporation (“AFC”), the leading infrastructure solutions provider on the African continent, has become a co-developer and early stage investor in its 80,000tpa titanium dioxide pigment (TiO2) plant in South Africa. South Africa is the world’s second largest producer of titanium ores but imports almost all its value-added titanium products. This transformational project will be the first of its kind in South Africa and the African continent producing titanium dioxide pigment for international and South African manufacturers of products including, paints, plastics, pharmaceuticals and building materials. AFC is making an initial US$3 million investment which will go towards the completion of the project development activities that will take the US$550 million project to financial close in H1 2023.  In addition to its role as a co-developer, AFC is also a co-Mandated Lead Arranger alongside African Export- Import Bank (“Afreximbank”) whom have co-funded the project. Given its high socio-economic impact, the project has received strong support from the Government of South Africa through its Department of Trade Industry and Competition (“DTIC”) which, since 2020, has co-funded the feasibility studies with the sponsors, Arkein Capital Partners (“Arkein”) and DBF Capital Partners (“DBF”). Athari Capital Partners also acted as the lead transaction advisor to Nyanza Light Metals. Nyanza’s Chief Executive Officer, Donovan Chimhandamba said, “We are delighted to have AFC come aboard our flagship project, a milestone that supports our commitment to developing an impactful mineral beneficiation and diversified chemicals manufacturing plants on the African Continent. This investment sets up Nyanza as Africa’s Largest titanium value addition industrial complex. Nyanza’s pioneering journey into mineral beneficiation is a trail blazing initiative that will hopefully be a model for value addition in minerals processing across the continent.” AFC’s Senior Director and Head of Project Development and Technical Solutions, Mr Amadou Wadda said, “AFC is proud to be part of this landmark deal for South Africa and Africa as it is closely aligned with our investment strategy which focuses on the in-country value-accretive beneficiation of Africa’s natural resources. South Africa being one of the world’s largest producers of titanium ore makes this project a key example of moving Africa higher up the value-added manufacturing supply chain whilst creating local jobs and driving economic development on the continent.” In March 2022, Nyanza completed the construction of the first phase of the project which is located in Richard’s Bay Industrial Development Zone in KwaZulu Natal Province. This culminated in the commissioning of the Product Testing and Development Center (“PTDC”) with a capacity of 700tpa of titanium dioxide pigment. The PTDC’s TiO2 production will be offered to paint and pigment market players to test and co-develop different paint formulations based on Nyanza’s pigment quality while 80,000tpa main plant is being constructed. “Financial close for the US$550m main pigment plant is expected to be achieved in the first half of 2023 with production from the main plant to ramp up from early 2025. Nyanza’s current focus is on appointing the right EPC contractor to construct the main plant.” Chimhandamba added.